Aus Eins mach Zwei
Wirtschaftliche Weiterentwicklung bedeutet nicht automatisch Wachstum um jeden Preis. Und nur weil etwas zusammen passt, muss es deshalb noch lange nicht zusammen besser funktionieren.
Mit zweimal HERRMANN IMMOBILIEN – als Maklerunternehmen und auch als eigenständige Hausverwaltungs GmbH – sind wir einen Weg gegangen, der einserseits mehr Flexibilität und andererseits mehr Konzentration auf nun zwei Kerngeschäfte bedeutet. Neben dem Inhaber von HERRMANN Immobilien, Marco Herrmann, gibt es jetzt mit Maximilian Kolditz einen Geschäftsführer bei der neuen HERRMANN IMMOBILIEN Hausverwaltungs GmbH, in der Marco Herrmann lediglich als Teilhaber fungiert.
Übergabe der Geschäftsleitung
nach 24 Jahren
Mit Gründung der Herrmann Immobilien Hausverwaltungs GmbH im Februar 2021 geht Marco Herrmann, Inhaber von HERRMANN Immobilien, den mit der Entwicklung eigener Neubauprojekte eingeschlagenen Weg konsequent weiter. Diese Neubausparte – in Kooperation mit dem Bauträger TIMA Immobilien – hat in den letzten Jahren sprunghaft an Bedeutung für den Maklerbereich von HERRMANN Immobilien gewonnen. So war es für Marco Herrmann an der Zeit, den gleichzeitig gestiegenen Ansprüchen an eine rechtssichere und wertesteigernde Hausverwaltung mit der Ausgründung einer eigenen Gesellschaft Rechnung zu tragen.
Nur ein Beispiel für neue Herausforderungen in der WEG-Hausverwaltung ist die jüngste Wohnungseigentums-Gesetzesnovelle aus dem Jahr 2020. Um diesen und weiteren Ansprüchen am Verwaltungs-Markt begegnen zu können, hat Marco Herrmann beschlossen, die seit Unternehmensgründung 1997 betriebene Hausverwaltung in eine selbständige GmbH auszugliedern, und die Geschäftsleitung einem jungen Mitarbeiter mit frischen und neuen Ideen zu übertragen.
Mit Übernahme der WEG-Hausverwaltung von HERRMANN Immobilien im März 2021 tritt Maximilian Kolditz, Geschäftsführer der HERRMANN IMMOBILIEN Hausverwaltungs GmbH, von der zweiten in die erste Reihe und implementiert zeitgleich neue, auch technische Lösungen sowie veränderte Arbeitsabläufe. Seine Herausforderung in den kommenden Jahren wird es sein, das Verwaltungswesen neu zu interpretieren. Der Aufgabebereich des Verwalters befindet sich im Wandel, die Automatisierung von Standardprozessen wird genauso erwartet wie eine echte Spezialisierung mit 100%iger Konzentration und Leidenschaft.
Diesem Ziel sind wir mit zweimal HERRMANN IMMOBILIEN – als Maklerunternehmen und als eigenständige Hausverwaltungs GmbH – ein Stück nähergekommen. Darüber hinaus bleiben für Sie als unsere Kunden gewünschte Synergieeffekte aus beiden Bereichen weiterhin bestehen.
Die Entwicklung von HERRMANN IMMOBILIEN als Makler und Verwalter
Mit Beginn seiner Selbständigkeit 1997 wurde Marco Herrmann gleich als Hausverwalter zweier Objekte in Bad Münder und Hameln bestellt. Hinzu kam sein erstes Neubauprojekt in Bad Münder, welches er sowohl als Makler als auch als Verwalter betreute.
Räumlich fing es in Springe mit einem kleinen, nur zeitweise geöffneten Büro sehr überschaubar an. Mit einer ersten Mitarbeiterin und tatkräftiger Unterstützung aus der Familie ging es dann in ein regelmäßig geöffnetes Büro in der Bahnhofstraße.
Die Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur – zur Herausgabe eines hauseigenen Immobilien-Magazins – brachte den nächsten Schub, der neben weiteren Mitarbeitern den erneuten Umzug in deutlich größere Räumlichkeiten bedeutete.
Das aktuelle Büro wurde 2010 ganz nach den Bedürfnissen von HERRMANN IMMOBILIEN konzipiert und gebaut, um einem modernen Empfangs- und Wartebereich sowie eigenen Besprechungs- und Versammlungsräumen genügend Platz zu bieten.
Im Zuge der Schaffung einer eigenständigen Hausverwaltungs GmbH 2021 fanden größere Umgestaltungen statt, die im Ergebnis zu einer Bürogemeinschaft aus zwei eng miteinander kooperierenden Unternehmen führten.
Alte und neue Kooperationen
Ab dem 1. August 2009 bestand zwischen der Traditionsfirma Niemeier Verwaltungs KG aus Bad Münder und HERRMANN IMMOBILIEN ein Dienstleistungs- und Kooperationsvertrag mit dem Ziel, die gemeinsam über 1.400 Wohnungs- und Gewerbeeinheiten für Synergieeffekte zu nutzen, deren Vorteile an die Kunden weitergegeben wurden. Aus dieser Kooperation entwickelte sich schließlich eine feste Übernahme von mehreren hundert Einheiten.
Durch das größere Auftreten war es möglich geworden, attraktivere Konditionen bei Geschäftspartnern zu erreichen. So konnten günstigere Konditionen und Rahmenverträge ausgehandelt werden, was bis heute einen weiteren Anreiz bei der Hinzugewinnung neuer passender Eigentümergemeinschaften darstellt, um den Verwaltungsbestand weiter zu optimieren.
